Ako presvedčiť šéfa, aby vám zaplatil odborné vzdelávanie?

Zaujalo vás niektoré HR školenie a máte obavu, že váš nadriadený pri predložení tejto myšlienky zaváha? Možno budete príjemne prekvapení a získate väčšiu podporu ako by ste čakali. Pre každý prípad, pripravili sme pre vás praktický návod aj v tejto oblasti.

Urobte si domácu úlohu

  • Ešte predtým, ako otvoríte diskusiu s vašim nadriadeným, zistite si interné možnosti a rozpočty na vzdelávanie - majte pri tom na zreteli aktuálne obdobie z hľadiska ich čerpania. Informuje sa u kolegov, prejdite si smernice ak je to potrebné, skrátka zabezpečte si všetky informácie aby ste vedeli aká je aktuálna situácia.
  • Následne si detailne naštudujte podklady školenia. Kto je školiteľ, akou formou vám bude odovzdávať svoje skúsenosti – je školenie interaktívne? Je praktické? Čo všetko vám garantuje, že vás naučí? Je kapacita neobmedzená či pôjde o uzavretú skupinu? Čo z toho vyplýva? Urobte si prieskum trhu aktuálnych ponúk, porovnajte kľúčové parmetre a spíšte si všetky dôvody prečo je práve dané školenie z vášho pohľadu to najlepšie.

Dajte rozhovoru ten správny smer hneď od začiatku

Ponuka HR školení

Dajte si záležať na tom, aby z rozhovoru v prvom rade vyplynulo, že profesionálne napredovanie je vaša priorita a vysvetlite prečo. Nezabudnite pri tom zdôrazniť, že praktické vzdelávanie prinesie benefity nielen vám, ale aj spoločnosti. Dobre si rozhovor načasujte a vopred sa zamyslite, v čom všetkom by školenie mohlo obohatiť nielen vás, ale zároveň akým prínosom by boli vaše nové zručnosti pre vášho zamestnávateľa a aj vášho šéfa – poslúži vám to ako podkladová báza na navodenie konštruktívneho dialógu

Použite argumenty, na ktoré sa nedá povedať nie

Či už sú vaše “budgety“ plne k dispozícii alebo je firma v šetriacom režime, zhodnotiť akúkoľvek finančnú a časovú investíciu je vždy na mieste. Váš nadriadený bude pravdepodobne chcieť pochopiť vašu motiváciu a zároveň aké know-how prinesiete do tímu, keď vašej požiadavke vyhovie. Pokiaľ sa napríklad chystáte dať do diskusie ktorékoľvek zo školení HR LIVE biznis akadémie, pripájame niekoľko argumentov, ktoré by mohli pozitívne zavážiť:

1. Školenie vedie skúsený lektor z praxe – asi nič nezaručí priebeh bez zbytočného teoretizovania viac ako človek, ktorý pozná HR reálie a veľmi dobre vie, čo je pri danej téme naozaj dôležité

2. Ponúkame medzinárodné skúsenosti – Slovensko je malý trh a množstvo HR oddelení získava nové know-how buď príchodom nového člena tímu, alebo formou networkingu s kolegami z brandže; naši lektori majú skúsenosti z rôznych globálnych firiem a sú tu na to, aby s vami zdieľali ako sa konkrétne témy riešia aj v zahraničí

3. Obsah je zameraný na praktické riešenia – to, čo sa dozviete na školení sa nedá “vygoogliť“, súčasťou štandardov sú konkrétne prípadové štúdie, analýzy a osvedčené postupy, ktoré sa sú aplikovateľné do vašej každodennej praxe

4.Formát vysoko interaktívny – v akadémii veríme, že “learning by doing“ je tá najefektívnejšia metóda; praktické mini-workshopy vám pomôžu získať nielen vedomosti, ale aj konkrétne zručnosti a nástroje, ktoré následne budete vedieť využiť vo vašej spoločnosti

5. Skupiny účastníkov sú limitované – dbáme na udržateľnosť individuálneho prístupu a zároveň vyrovnaný level vedomostí účastníkov, pretože je to jeden z faktorov, ktorí predurčujú váš osobný zážitok zo školenia

6. Jedinečná príležitosť zúčastniť sa – prinášame kvalifikovaných HR lídrov zameraných na jednotlivé témy, z ktorých mnohé zatiaľ nemajú obdobu formálneho vzdelávania na Slovensku; niektoré témy sa stanú stálicami v našej ponuke, iné budú len jednorázové špeciality – preto neváhajte a prihláste sa ešte dnes

Akokoľvek vaša diskusia dopadne,
buďte so svojim výkonom spokojní.

Vynaložiť úsilie navyše vám pomôže zistiť aké sú možnosti a zároveň si ujasniť, čo od kvalitného vzdelávania očakávate. Poukáže to aj na vašu motiváciu a na fakt, že vám na výslednej odpovedi skutočne záleží. Držíme palce!